кейсы · разборы проектов
Сезонные пики, серийный учёт, таможня с маркировкой, инвентаризация на производстве — четыре типовых сценария из практики RFL. Кейсы обезличены: бренды раскрываем на встрече.
Каждый кейс — это конкретная боль клиента и измеримый итог. Если ваша задача похожа — покажем, как решали, и посчитаем ваш вариант.
проблема
Международному бренду напитков требовалось пережить сезонный пик с трёхкратным ростом отгрузок без срыва SLA перед сетями.
решение
Выделенная зона хранения, усиленные смены комплектации, единый контур «склад + транспорт» с доставкой в РЦ сетей по временным окнам.
результат
Пиковый сезон пройден без штрафов сетей; точность комплектации — на уровне 99,8%.
проблема
Дистрибьютору электроники был нужен серийный учёт каждой единицы и аккуратная работа с возвратами маркетплейсов.
решение
Экземплярный учёт в 1С WMS по серийным номерам, отдельный процесс диагностики возвратов, интеграция по API с учётной системой клиента.
результат
Полная прослеживаемость каждой единицы товара; спорные случаи по возвратам разбираются по данным WMS, а не по переписке.
проблема
Импортёру требовалось разместить груз под таможенным контролем и промаркировать «Честным Знаком» до выпуска в оборот.
решение
Приёмка на СВХ, маркировка и агрегация кодов на площадке RFL, после выпуска — перемещение в зону ответственного хранения без лишнего транспортного плеча.
результат
Одна площадка вместо трёх подрядчиков; сроки вывода партии на рынок сокращены.
проблема
Крупному промышленному предприятию требовалась независимая инвентаризация ТМЦ на нескольких площадках и постановка складского учёта.
решение
Аудит процессов, полная инвентаризация силами команды RFL, регламенты движения ТМЦ и настройка адресного хранения.
результат
Прозрачный учёт ТМЦ и регламентированные процессы вместо «серых зон» на площадках.
Цифры результатов уточняются с коммерческим блоком RFL перед публикацией; названия клиентов раскрываются по согласованию.
Опишите объём и тип груза — вернёмся с расчётом и вариантами площадок. Телефон отдела продаж: +7 495 668-09-34.
