ООО название компании
Масштабировали склад под рост заказов
Задача
Клиенту требовалось быстро увеличить доступный объём хранения и обеспечить обработку растущего количества заказов. При этом компания не хотела инвестировать в новый склад, самостоятельно искать помещение и формировать дополнительную операционную команду.
Важно было сохранить привычный уровень контроля над товаром и получить возможность увеличивать складские мощности по мере дальнейшего роста бизнеса.
Исходная проблема
Изначально существующая складская площадка справлялась с объёмами компании, однако рост продаж постепенно увеличивал нагрузку на инфраструктуру. Свободного пространства становилось меньше, а пиковые периоды создавали дополнительную нагрузку на складскую команду и процессы.
Расширение собственного склада означало бы дополнительные расходы на помещение, оборудование и персонал. Кроме того, на организацию новой площадки потребовалось бы время, которого бизнесу было недостаточно для комфортного масштабирования.
Решение RFL
Передали складские процессы единому оператору
RFL предоставила клиенту необходимые складские мощности и организовала работу с товаром на собственной площадке. Вместо самостоятельного управления отдельными складскими процессами клиент получил одного оператора, отвечающего за ежедневную работу склада.
На этапе запуска мы проанализировали объёмы хранения, характеристики товаров, регулярность поставок и требования к обработке. На основании этих данных сформировали подходящую модель хранения и подготовили процессы под текущую нагрузку.
В рамках проекта RFL взяла на себя:
- приёмку поступающих товаров;
- размещение товаров на складе;
- ответственное хранение;
- упаковку и подготовку к отгрузке;
- маркировку товаров;
Используемые услуги
Результат
Компания увеличила объём операций без расширения собственного склада
Рост объёма складской обработки
+40%
Отвечает за хранение и складские операции
1
Увеличение количества заказов в период пикового спроса
×2
Срок реализации проекта
14 дней